大学生创业赚钱？先做好准备，遵循规律，别盲目行动

实际上，创业究竟成不成功，可不是取决于你是不是大学生，而是要看你有没有做好创业的准备，有没有积累够充足的经验。我觉得通常的大学生是不具备这方面条件的。在现实里，每个创业失败的人，都有可能为自己的失败找出好多好多理由，但是我觉得失败的最终根源呵，就只有简简单单四个字：准备不足。要想创业成功，关键可不是在于创业开始得早，而是在于创业的各项准备工作做得是否扎实又充分。只有创业准备工作做得既扎实又充分，才能够保证你的企业健健康康地成长壮大。“行动”并非难事，当下注册一家公司或者创办一个网站都颇为轻易，然而“投资”易行赚钱却困难！我给你讲述一则李嘉诚学艺的故事，虽说这是老掉牙的话题，可是极具现实意义。上世纪五十年代中期，拥有长江塑胶厂的李嘉诚获取信息，称市场上的塑料花即将畅销。确认此消息后，李嘉诚并未即刻盖厂房购置设备，开展塑料花的生产，而是先行前往意大利考察。为学到技术与生产经验，他甘愿到塑胶厂充当工人。李嘉诚凭借眼睛看耳朵听，在大概领会塑胶花制作配色的技术要点之后，返回香港立刻投产，进而占据了香港的全部塑胶花市场。长江塑胶厂从一个无人知晓的小厂快速闻名于香港塑胶界，最终更名为长江工业有限公司 。

即便这样，你也不可以违反创业自身的规律。通常来讲，创业需历经四个段落：其一为蕴含酝酿的段落，其二为谋划规划的段落，其三为预备准备的段落，其四这般才是开始营业。在蕴含酝酿的段落，创业者要从整体视角考量问题，像自身为何创业、自身究竟是否适宜创业、选用何种形式创业、自身具备了哪一些条件、具体开展什么项目、自身尚且需要从哪部分领域去搜集信息等。当创业者对这些整体性的难题有了基础的掌控之后，接着迈入创业的第二个段落，也就是谋划规划的段落。于筹划环节，创业者思索的视角应由宏观转变至微观，也就是针对自身所选的特定项目予以剖析，于该阶段需做的首要之事便是制定创业规划，于这个创业规划内，务必明晰怎样销售、怎样采购、盈利的前景状况、所需流动资金的数额、怎样筹集创业资金等，依据这些内容，撰写一份项目的可行性报告 。假设创业者自身也认定“项目可行性报告”具备可行性，那么便步入创业的第三阶段，也就是准备阶段，着手进行实际操作，像是为公司取名，挑选办公地点、订立租房合同、装修办公室、与进货商以及代理商洽谈合作、规划促销战略、任用员工等，最终去办理工商执照等相关手续，进而进入创业的第四阶段，开启营业 。

实际上，我并非是对大学生开展创业这件事加以反对，仅仅是反对大学生在准备尚不充分，时机并不成熟的状况下就匆忙开启创业进程。我打算针对那些正打算依靠自身力量去开展创业活动的大学生给出一个建议：处于在学校读书的这个期间里，你能够在针对创业所进行的蕴酿以及筹划这两个不同阶段之上，再多投入一些时间以及精力，将一些基础性的问题都思考得明明白白，清清楚楚。当走出学校大门之后，也不要心急火燎地就去进行注册公司的操作，最好是能够如同李嘉诚那般，先寻觅一个合适的地方，去开展“实习”活动。鉴于你此次“实习”的目的并非是获取工资待遇，所以，这样的一个能够进行“实习”的地方应该不会难以寻觅到。在经历时长不等的一段时间的“实习”之后，要是你感觉自身各方面的能力已经如同羽翼丰满一般，足够坚强了，那么你就大胆无畏地开启独自创业的征程。鲲鹏展翅，扶摇直上九万里！